Nuestros Servicios

  3. Nuestros Servicios

Diseño de Sistema de Gobierno Familiar Empresarial: SGFE

A través de un proceso de consultoría innovador y eficaz logramos tres objetivos primordiales:

  • Alinear la visión de los integrantes de la familia empresaria considerando los intereses personales de sus integrantes versus los intereses empresariales de la familia y del negocio, con el objetivo de definir la proyección estratégica común como familia empresaria.
  • Consensuar y potenciar el liderazgo personal, organizacional y patrimonial de la familia empresaria sobre la base del diseño de un sistema profesional de gobierno y gestión, teniendo en cuenta la realidad económica de la empresa y el talento de la familia empresaria.
  • Regular la cultura familiar a través de la identificación de comportamientos disfuncionales, sensibilización del impacto de estos en el desarrollo y crecimiento de las empresas familiares, así como de la aplicación de herramientas y técnicas para orientar adecuadamente dichos comportamientos.
Este proceso de consultoría se trabaja a través de sesiones individuales, grupales y talleres que permiten acercar a la familia empresaria a una dinámica de gobierno y gestión profesional, obteniendo como resultado de este trabajo en equipo, el diseño de un SGFE que ayuda a generar confianza y compromiso de la familia empresaria, así como a sentar las bases para el inicio del proceso de profesionalización.

Implantación de Sistema de Gobierno y Gestión: SGG

Esta consultoría busca instaurar en la empresa un Sistema de Gobierno y Gestión, enfocado en alcanzar los siguientes objetivos:

  • Implementar un proceso de toma de decisiones profesional y objetivo a nivel de gobierno y gestión sobre la base del aprendizaje y entrenamiento de buenas prácticas organizacionales, con la finalidad de mejorar el desempeño como equipo de trabajo.
  • Definir e implementar políticas de dirección y planeación, así como herramientas de control y supervisión en los diferentes niveles organizacionales.
  • Encontrar soluciones efectivas al conflicto de intereses que se puede presentar entre propietarios, directores y/o ejecutivos familiares o no, con la finalidad de generar el contexto adecuado para el desarrollo de la familia empresaria en sus negocios.
En este proceso de consultoría se trabaja principalmente a través del acompañamiento y asesoramiento presencial en las sesiones de directorio y comité ejecutivo, en las cuales el equipo Dvalor cumple un rol de mediador, entrenador y asesor en las diferentes temáticas de agenda, en búsqueda de orden, estructura y disciplina en los procesos de dirección, planeación, ejecución, supervisión y control de la empresa. En algunos casos resulta necesario realizar reuniones individuales para lograr los objetivos antes descritos.

Diseño de Estrategia Empresarial: DEE

Acompañamos a la alta administración en el ejercicio de su función de dirección, con la finalidad de colaborar en el proceso de Planeamiento Estratégico y ejecución del mismo para lograr los siguientes objetivos:

  • Definir las estrategias de crecimiento, productividad y propuesta de valor enfocados en alcanzar mayor rentabilidad y satisfacción del Cliente.
  • Determinar indicadores, metas, responsables y plazos para la ejecución de las estrategias y objetivos.
  • Implementación de la ejecución de la estrategia empresarial utilizando el SGG, con la finalidad de evaluar el desempeño de los procesos relacionados a las estrategias y objetivos.
Este proceso de consultoría se trabaja a través de talleres con los directores y principales ejecutivos de la empresa sobre la base de un conjunto de herramientas estructuradas que permiten el desarrollo óptimo del proceso de planeamiento estratégico.